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            行業新聞

            裝飾行業,為什么要用管理系統?

            點擊數:718來源:發布時間:2021-10-09

            人騎自行車,兩腳使勁踩1小時只能跑10公里左右;

            人開汽車,一腳輕踏油門1小時能跑100公里;

            人坐高鐵,閉上眼睛1小時也能跑300公里;

            人乘飛機,吃著美味1小時能跑1000公里。

             

            人還是那個人,用同樣的時間,使用不一樣的工具,結果竟相差甚遠啊~

             

            就如同裝企的日常運作中,抓項目、協調內部、把關財務,諸多難事、瑣事都離不開老板的決策,隨著公司規模逐步擴大,老板管理負荷也日趨加重,缺乏類似飛機的得力工具,把精力都困在各種審批和協調上,吃力還不見成效,真是苦不堪言啊~

             

            說起裝飾行業管理就不得不提“信息化管理”這個運用廣泛的概念啦,60%的裝企一直搞不明白有啥用,那小云就來科普一番,助力裝企輕松管理 ~



             

            其實,“信息化管理”包含了兩個內容,一個是“信息”,一個是“化”。前者是指企業購買并搭建了一套裝飾行業管理系統,其中ERP系統就是企業信息體統最基礎的部分,而所謂的“化”是指企業能夠順利地運用這套系統來進行管理工作,也就是企業要把系統真正的“溶化”到企業管理中來。

             

            簡單來說,裝企不僅是購買ERP搭建了一套信息系統,更強調了該系統在管理上的運用。但很多企業沒有搞清楚信息化的真正目的,只是一味的攤大餅一樣的信息化,實際只完成了“信息”部分,購買和搭建完成了一套信息系統,最終導致企業投入大量的人力物力,并沒有真正達到信息化的目的。

             

            所以,企業信息化真正的目的是“管理信息化”,就是利用信息技術來實際解決企業的管理問題。電腦可以協助我們快速地處理大量的信息,使人員可以更順利地工作與做決策,就像開車可以協助我們快速地移動,大量節省交通所需要的時間一樣。

             

            開車可以讓我們跑的很快,但跑的快只是手段,其目的在節省時間。信息化可以讓我們處理大量的數據,但這也是手段,其目的是為了解決企業實際的管理問題,以及企業的管理變革。這個道理和開車是一樣的。

             

            ERP管理系統的用處get到了嗎~



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